Технологии Доверия 4 В первую очередь с наличием в денежной позиции цифрового рубля связаны такие ограничения, как невозможность проведения расчетов с отдельными контрагентами, невозможность размещения денежных средств на депозитные инструменты. Уверены, с появлением практического опыта будут возникать и другие ограничения естественного характера. Такие ограничения говорят о том, что в целях управления денежными средствами казначеи должны «видеть» такие средства в денежной позиции под специальной аналитикой (как, например, денежные средства компании, сопровождаемые на счетах Казначейства России или денежные средства на специальных счетах, денежные средства на отдельных расчетных счетах, используемые для определенных целей). Помимо просмотра денежной позиции важно понимать, что на природу динамичности денежных потоков по цифровому рублю могут влиять другие факторы, отличные от факторов для наличных и безналичных рублей. В связи с этим важно будет проанализировать такие факторы, а также предложить инструменты и методы прогнозирования денежных потоков в цифровом рубле. Заявлено, что комиссия по платежам между юридическими лицами в рамках использования платформы цифрового рубля будет составлять 15 рублей за один платеж. Эта сумма значительно меньше комиссий в отдельных банках, которые могут составлять 30, 50, 70, а иногда и 150–200 рублей за один платеж. Таким образом, экономически целесообразнее будет проводить платежи именно в цифровом рубле, а не в безналичном, экономя на этом в среднем около 70–80 рублей за один платежный документ. Для казначея это значит, что по платежам в пользу контрагентов, использующих цифровой рубль, нужно будет проводить конверсионные операции избезналичных рублей в цифровые, чтобы получать экономию на платежах. Помимо расходных операций использование цифрового рубля сможет сократить расходы на комиссии по доходным операциям для компаний, обслуживаемых в финансовых институтах, взимающих комиссию от поступлений на расчетные счета (такие комиссии могут доходить до 1 % от суммы входящего платежа). Также эффект справедлив и для снятия наличных в банкомате, на чем организации могут терять до 2–4 %. Такие операции, как правило, связаны с необходимостью оплатить в наличном виде, что потенциально перестает быть актуальным при переходе на оплаты цифровым рублем. Одновременно с положительными эффектами важно принимать во внимание ограничения, накладываемые на описанный подход. Финансовые институты, как правило, ставят ориентир на количество или сумму операций, при пересечении которого в большую или меньшую сторону могут поменяться условия расчетнокассового обслуживания. Для того, чтобы этого не случилось, а положительный эффект не был «съеден» дополнительными потерями от пересмотра комиссий, важно отслеживать приближения к этим ориентирам. Однако важно отметить, что данный эффект может быть незначителен или в целом отсутствовать для крупных корпораций или компаний, имеющих либо «свой» в периметре группы банк, либо опорный банк, по которому ставки по расчетнокассовому обслуживанию стремятся к нулю.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcxODE=